Reebok cria vitrine interativa para divulgar lançamento em São Paulo

Consumidores que passam pela unidade da World Tennis do Morumbi Shopping são impactados por uma tela com tecnologia Kinect, que acompanha o movimento de quem se aproxima

A Reebok criou uma ação interativa na World Tennis do Morumbi Shopping, em São Paulo, para divulgar o lançamento do Real Flex. A vitrine da loja foi equipada com a mesma tecnologia  do Kinect, que capta o movimento de quem passa pelo local e projeta a imagem em uma tela de alta resolução. Com a iniciativa, a marca planeja trazer mais interatividade para o ponto de venda.

Também foram colocadas duas estruturas semelhantes a conteiners no centro comercial de São Paulo e no BarraShopping, no Rio de Janeiro, onde o tênis é exposto ao lado de vídeos comerciais. O Real Flex foi inspirado na prática do Crossfit, que une atividade física ao condicionamento corporal. Para explicar a modalidade esportiva, a Reebok criou também um documentáriosobre Crossfit, contando a história e a difusão da atividade no mundo, disponível no canal da Reebok no Youtube. O Real Flex é vendido exclusivamente nas lojas da World Tennis e Tennis One de todo o Brasil.

Reportagem publicada por Cláudio Martins, do Mundo do Marketing em 25/04/2012

Niely alisa as curvas do calçadão de Copacabana

Marca de cosméticos realizou ação no Rio de Janeiro, hoje, dia 25, em frente ao Hotel Othon. Iniciativa promoveu o Creme Alisante Niely Gold e distribuiu amostras

A Niely surpreendeu os consumidores que passaram hoje, dia 25, pela orla de Copacabana, no Rio de Janeiro. Para promover o Creme Alisante Niely Gold e estreitar o relacionamento com os consumidores cariocas, a marca “alisou” as ondas do famoso calçadão, no trecho em frente ao Hotel Othon. Durante a ação, batizada de “A Niely Alisa o Calçadão”, duas promotoras ainda distribuíram amostras de produtos  da empresa. A Artplan foi responsável pela execução.

Reportagem publicada por Sylvia de Sá, do Mundo do Marketing | 25/04/2012

Quais são os hábitos da terceira idade na internet?

Usuários com mais de 60 anos já representam 7% dos internautas do Brasil e costumam passar mais tempo com serviços online como notícias, transações bancárias, e-commerce e pesquisa sobre viagens

São grandes usuários de serviços online e passam, em média, quatro horas e 11 minutos conectados ao mundo virtual aos fins de semana. Pode não parecer, mas estas características representam os hábitos dos internautas da terceira idade no Brasil. Em comparação à quantidade de horas na internet, segundo o QualiBest, estes internautas navegam apenas 40 minutos menos que os jovens e o número de homens conectados é 30% maior do que o de mulheres.

Em 2009, o público sênior representava apenas 5% dos acessos à internet, mas, no fim de 2011, o íncide chegou a 7%, segundo dados da comScore Brasil. A inclusão digital dos idosos, no entanto, está ainda restrita à classe AB. O maior nível de escolaridade tem sido o principal fator para a penetração das redes digitais nas casas dos consumidores seniores, segundo a última edição do estudo “O Painel Brasil Data Sênior”, feito pelo Somatório Pesquisa, em 2011. Apesar de 34% das pessoas da terceira idade terem computador com acesso à internet em casa, apenas 16% estão inseridos no universo da informática.

“O índice de inclusão é maior em domicílios em que os idosos moram com os netos ou filhos que usam o computador, assim eles começam a perceber as possibilidades da rede. Já nos ambientes em que vive apenas um casal nessa faixa etária, o acesso à internet é baixo e eles suprem de outra forma a necessidade de informação e comunicação”, conta Luciana Guerra, Diretora de Marketing do Somatório Pesquisa da Brasil Data Sênior, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Perfil dos internautas após os 60 anos
Os homens são mais ativos do que as mulheres no meio digital neste período da vida. Segundo a pesquisa do QualiBest, o sexo masculino representa 65% dos usuários acima de 60 anos, apesar delas serem maioria no país. No total, o número de idosos no Brasil corresponde a 57% de mulheres e 43% de homens. Elas, por sua vez, são as que mais utilizam as ferramentas de bate-papo, como Skype e MSN, e redes sociais.

“Os meninos, desde jovens, têm uma maior facilidade e proximidade com a tecnologia e isto não muda ao longo do tempo. Se compararmos um homem e uma mulher de 70 anos, a tecnologia para o sexo masculino tem o mesmo sentido que para os mais jovens, já para as mulheres não. Este é um mito que está sendo derrubado entre os mais novos, mas na terceira idade ainda aparece”, afirma Luzia Nicolino, Diretora de Marketing & Inovação do QualiBest, em entrevista ao portal.   

Os serviços, como notícias, bancos, e-mail e sites ligados a viagens, são os mais utilizados pelos consumidores da terceira idade, com 78%, seguidos pelo e-commerce (72%). Os jovens, em contrapartida, acessam estas opções em 68% e 60% dos casos, respectivamente. Atualmente, 25% dos e-consumidores têm mais de 50 anos, segundo dados da e-bit. Há 10 anos, este número era de 10%, o que confirma o aumento da confiança deste público no setor, além da opção dos idosos por não precisarem se locomover ou passar por situações de estresse ao saírem de casa para fazer compras.

Redes Sociais e Jogos
Dos entrevistados, 43% dos idosos alegam usar a internet para jogos. Os games mais procurados, entretanto, são aqueles parecidos com os que sempre estiveram acostumados no mundo offline, como damas, xadrez e pôquer.  

“A cada ano que realizamos a pesquisa, o número de usuários com mais de 60 anos vem aumentando, principalmente entre as mulheres sozinhas. Elas saem mais e mantêm um ciclo social conectado por trocas de MSN e e-mails. Hoje, o idoso tem que utilizar o caixa eletrônico no banco e baixar as fotos da câmera digital para o computador. Cada dia mais, ele está pressionado a lidar com a tecnologia”, declara Luciana.

Existe ainda uma pequena porcentagem (2%) de usuários da terceira idade que utilizam o computador, mas não acessam a web, contudo o relacionamento dos idosos com as redes sociais não difere tanto dos demais internautas. Eles usam a plataforma tanto para conversar quanto para jogar com outras pessoas. Segundo o QualiBest, 71% declaram acessar redes como Facebook, Twitter e Orkut. Já de acordo com o estudo feito pela e-bit, 9% dos consumidores entre 50 e 64 anos afirmam terem sido influenciados por alguma rede social no momento da compra.

“Sabendo que este público está na internet, as empresas deveriam investir em ações que compreendam as suas necessidades, como transações bancárias e compras virtuais. Principalmente a indústria farmacêutica podia prestar mais atenção aos consumidores da terceira idade no meio virtual e oferecer alguns serviços online”, diz Luzia.

Publicada por: Letícia Alasse, em Mundo do Marketing, no dia 27 de março de 2012.

Balneário Camboriú tem a melhor gestão fiscal de SC, diz estudo. Florianópolis, Joinville e Blumenau ficam fora das 60 primeiras posições

Balneário Camboriú é a cidade com a melhor gestão fiscal de Santa Catarina, apontam os resultados do Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF), criado pela Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan). No índice, que leva em consideração cinco indicadores (Receita Própria, Gestos com Pessoal, Investimentos, Liquidez e Custo da Dívida), o município do Litoral Norte catarinense aparece na liderança estadual com 0,8849 pontos (veja como funciona a pontuação na tabela).

A lista é seguida por Bombinhas (0,8467),Porto Belo (0,8338) e Itapoá (0,8338). Essas quatro primeiras colocadas se destacaram pela elevada geração de recursos próprios e por terem uma característica em comum: a forte vocação turística. A surpresa foi a presença de São Carlos (0,8283), município do Oeste com pouco mais de 10 mil habitantes, na quinta posição. Todos os dados utilizados no levantamento são relativos a 2010.

Das cinco maiores cidades catarinenses em população, a que teve o IFGF mais alto foi Criciúma (0,8082), que figura na nona colocação no ranking estadual. São José (0,7347) aparece no 57º lugar. Já Florianópolis (0,7210) é a 69ª, enquanto Blumenau é a 83ª (0,7117). Joinville (0,6175), a maior cidade do Estado, ocupa a incômoda 192ª posição de um universo de 291 municípios analisados – Aurora, por apresentar informações inconsistentes, e Ituporanga, por não ter os dados disponíveis no site da Secretaria do Tesouro Nacional (STN) até 20 de setembro do último ano, ficaram fora da base de dados do IFGF.

Os municípios com os piores resultados foram Palmeira (0,2872), Anita Garibaldi (0,3560), Gravatal (0,3930), Matos Costa (0,4002) e Jaguaruna (0,4018).

ANÁLISE GERAL

Em um ano em que o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro teve o maior crescimento em 24 anos – de 7,5% –, a produção da indústria de Santa Catarina avançou 6,4% e a economia do Estado gerou quase 101 mil empregos, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e do Ministério do Trabalho. Impulsionadas por esse crescimento, as receitas de transferências e tributárias dos municípios catarinenses aumentaram 7% e 11,6% em relação a 2009, respectivamente. Por isso, eles também gastaram R$ 1,4 bilhão a mais em 2010: R$ 542 milhões em pessoal, R$ 369 milhões em investimentos e R$ 497 milhões em outras despesas de custeio e capital.

Dentro desse cenário, as cidades de Santa Catarina apresentaram um quadro de ótima gestão: 205 (70,4%) foram avaliadas com gestão fiscal considerada excelente ou boa (conceitos A e B, respectivamente), a segunda maior proporção entre os estados brasileiros. O Estado colocou 69 (23,7%) municípios entre os 500 maiores resultados do país, proporção superada apenas pelo Rio Grande do Sul. O IFGF médio de Santa Catarina ficou em 0,6561, enquanto a média nacional foi bem menor, de 0,5321.

A análise geral mostra que “o quadro fiscal dos municípios catarinenses se caracterizou por baixo comprometimento com a folha de salários, eficiente administração de restos a pagar e elevados investimentos”, diz o relatório da pesquisa sobre o desempenho do Estado. As cidades do Estado apresentaram médias no IFGF Liquidez (0,7956) e no IFGF Gastos com Pessoal (0,6574) acima do resultado brasileiro, além da segunda maior média do país no IFGF Investimentos (0,7746). Outros dois pontos também merecem destaque. Por um lado, junto com o Mato Grosso do Sul, em Santa Catarina nenhum município apresentou gastos com pessoal superiores ao limite da Lei de Responsabilidade Fiscal (60% da receita corrente líquida). Por outro, 96, praticamente um terço do Estado, receberam nota máxima no IFGF Investimentos.

RECEITA PRÓPRIA

No ranking do IFGF Receita Própria, que considera a capacidade de arrecadação dos municípios, seis cidades catarinenses conquistaram pontuação máxima, de 1: Balneário Camboriú, Bombinhas, Itapoá, Itapema, Palhoça e Florianópolis. Blumenau aparece na terceira posição estadual (0,8968), São José é a 12ª (0,7965), Joinville é a 20ª (0,6644) e Criciúma é a 22ª (0,6491). As menores pontuações foram registradas por Celso Ramos (0,0547), Santa Terezinha (0,0627) e Entre Rios (0,0650).

GASTOS COM PESSOAL

Itá, no Oeste catarinense, foi a cidade que teve o melhor IFGF Gastos com Pessoal do Estado, com 0,9870. Este indicador mede o grau de rigidez do orçamento, ou seja, o espaço de manobra da prefeitura para execução de políticas públicas, em especial dos investimentos. Criciúma ficou na segunda posição (0,9141), seguida por Xavantina (0,9019). Blumenau figura no 44º lugar (0,7688), Joinville em 205º (0,5917) e Florianópolis em 244º (0,5522).

INVESTIMENTOS

Das 291 cidades catarinenses avaliadas, 96 conquistaram pontuação máxima no IFGF Investimentos, que considera a capacidade do município de realizar investimentos. As três maiores do Estado não estão nesta lista. Florianópolis aparece apenas na 108ª posição (0,6346), Joinville é a 169ª (0,4279) e Blumenau é a 183ª (0,3405). Treviso (0,1704), Major Vieira (0,1782) e Laguna (0,2265) tiveram os piores desempenhos neste indicador.

ENTRE AS CAPITAIS, FLORIANÓPOLIS TEM SÉTIMO MAIOR ÍNDICE

No ranking das capitais dos 26 estados brasileiros – o estudo não considera o Distrito Federal –, Florianópolis aparece na sétima colocação, com IFGF de 0,7210. A liderança é de Porto Velho (RO), com 0,8805, seguida por Vitória (ES), com 0,8423, e Porto Alegre (RS), com 0,8017. São Paulo aparece na sequência, na quarta posição (0,7797), enquanto o Rio de Janeiro está em 14º, com 0,6714. A capital catarinense teve conceito A nos indicadores de Receita Própria e Custo da Dívida, conceito B em Investimentos e Liquidez e conceito C em Gastos com Pessoal.

SOBRE O IFGF

O objetivo do IFGF é estimular a cultura da responsabilidade administrativa e da gestão pública a partir da avaliação do desempenho fiscal dos municípios. Outra proposta é municiar de indicadores gestores municipais do país, que poderão, a partir dos resultados, realizar a correta aplicação de recursos em áreas mais deficitárias. O IFGF também serve à sociedade, constituindo-se em uma importante ferramenta de controle da administração fiscal das cidades.

	CONFIRA OS NÚMEROS COMPLETOS Para conferir o desempenho de todas as cidades catarinenses no IFGF, basta fazer o download da planilha disponibilizada pela Firjan clicando no botão abaixo. O arquivo traz os rankings em cada um dos indicadores avaliados na pesquisa (no site do Noticenter)
	Conceitos do IFGF A (Gestão de Excelência): superior a 0,8 ponto B (Boa Gestão): entre 0,6 e 0,8 ponto C (Gestão em Dificuldade): entre 0,4 e 0,6 ponto D (Gestão Crítica): abaixo de 0,4 ponto
	BRASIL x SANTA CATARINA Índice BR SC IFGF 0,5321 0,6561 Custo da dívida 0,8055 0,7868 Investimentos 0,6163 0,7746 Gastos com pessoal 0,5773 0,6574 Liquidez 0,5719 0,7956 Receita própria 0,2414 0,3121

IFGF EM SANTA CATARINA Pos BR Pos SC Cidade IFGF Receita própria Gastos c/ pessoal Investi- mentos Liquidez Custo Dívida 11 1 Balneário Camboriú 0,8849 1,0000 0,8835 0,6724 0,9914 0,8673 26 2 Bombinhas 0,8467 1,000 0,6336 0,7538 0,9475 0,9634 40 3 Porto Belo 0,8338 0,8113 0,5814 1,0000 0,9518 0,8133 41 4 Itapoá 0,8324 1,0000 9,6806 0,5933 0,9814 1,0000 47 5 São Carlos 0,8283 0,7788 0,7721 1,0000 0,7923 0,7695 28 6 Garopaba 0,8282 0,5810 0,6962 1,0000 0,9933 0,9237 53 7 Timbó 0,8242 0,6959 0,5548 1,0000 0,9954 0,9389 70 8 Campo Alegre 0,8095 0,4862 0,6729 1,0000 0,9977 0,9928 72 9 Criciúma 0,8082 0,6491 0,9141 0,8083 0,8939 0,7346 74 10 Baln. Arroio do Silva 0,8080 0,7507 0,5680 0,9171 0,9718 0,8625 382 57 São José 0,7347 0,7965 0,6276 0,5299 0,9464 0,8216 498 69 Florianópolis 0,7210 1,0000 0,5522 0,6346 0,6571 0,8108 575 83 Blumenau 0,7117 0,8968 0,7688 0,3405 0,8661 0,6552 1673 192 Joinville 0,6175 0,6644 0,5917 0,4279 0,8310 0,5162

OS INDICADORES COMPONENTES DO IFGF Receita própria Investimentos Gastos com pessoal Liquidez Custo da dívida Capacidade de arrecadação Capacidade de fazer investimentos Grau de rigidez do orçamento Utilização do artifício dos restos a pagar sem cobertura Custo da dívida de longo prazo Receita própria Investimentos Gastos com pessoal Restos a pagar Juros e amortizações Rec. Corrente líquida Rec. Corrente líquida Rec. Corrente líquida Ativo financeiro Receita Líquida Real 22,5% 22,5% 22,5% 22,5% 10,0%

Matéria publicada pelo Noticenter, publicada no dia 11 de abril de 2012 e atualizada em 13 de abril.